Die Auswirkungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung auf by Julia Lackmann

By Julia Lackmann

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Hannes Streim

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105 Fraglich ist jedoch, ob der Markt von sich aus bei den bestehenden, flexibel auslegbaren Vorschriften das vom Gesetzgeber angestrebte Ziel erreichen kann, dass die Unternehmen mit den Lageberichten tatsächlich entscheidungsnützliche nichtfinanzielle Informationen vermitteln. Fey argumentiert, dass die Unternehmen durch eine 104 105 Vgl. 1. Vgl.

Von Folkes und Kamins untersucht. Vgl. Folkes/Kamins: Effects of Information About Firms’ Ethical and Unethical Actions on Consumers’ Attitudes. B. Auger et al. untersucht, ob die Konsumenten bereit sind, mögliche Aufpreise für diese Charakteristika zu zahlen. Vgl. : What Will Consumers Pay for Social Product Features? 3 dargestellt. Viele Unternehmen haben insbesondere durch Mergers & Acquisitions-Tätigkeiten zur Globalisierung der Märkte beigetragen und sich ein großes Machtpotenzial bei diversen Verhandlungen mit den jeweiligen Staaten bzw.

T. verschweigen oder ihre Veröffentlichung hinauszögern. 78 Daher kann das Modell erweitert werden, um auf diese Weise einen stärkeren Praxisbezug herzustellen. Veröffentlicht ein Unternehmen Informationen, ist diese Handlung mit direkten Kosten verbunden, zu denen Veröffentlichungs- und Verifikationskosten zählen. B. Skinner ebenfalls nachweisen, dass Unternehmen freiwillig ungünstige Nachrichten veröffentlichen, die sich negativ auf den Wert des Unternehmens auswirken. Vgl. Skinner: Why Firms Voluntarily Disclose Bad News, S.

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